做网站进军电子商务前要做好的五点准备，首先第一个是战略定位，根据公司的现状以及未来的战略发展远景确定电子商务的发展方向和阶段目标，一旦战略确定了就确定了企业在电子商务的定位，当成一个店还是一个新的渠道还是新的市场，这个是有所区别的，基本确定在电子商务领子的发展远景、投入预算、内部资源支持预期、电商团队的能力水平等方向性问题。
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接下来就是要组建一个团队，这个也是非常核心的，我们来成立电子商务这个部门是怎么分工，从以上传统企业做得比较好，是电子商务部门直接对比较高层的领导，早期一些公司做得不成功，是因为程序太多，所以说整个架构太复杂也是比较麻烦的地方。创络科技建议电子商务部门直接向最高领导汇报是比较好的。
比较重要的一点是电子商务部是一个新生的事物，他的绩效、业绩等都应该跟传统的企业不一样，传统的企业有它传统的运作机制，各部门有自己的利益，电子商务很多会触动传统业绩。
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